Южнокорейские компании идут на неординарные меры, чтобы держать трудоголиков подальше от офисов в период обязательного двухнедельного отпуска. "Если сотрудник выйдет на работу, он обнаружит, что его компьютерная система заблокирована", - поясняет Ким О-хюн, менеджер сеульского отделения Shinhan Financial Group. Двухнедельные отпуска - почти неслыханная вещь в бизнес-культуре Южной Кореи, страны с самой большой продолжительностью рабочего времени в году и самым высоким уровнем самоубийств в развитых странах

Вместо того, чтобы "подзарядиться" в отпуск, корейские служащие часто предпочитают работать ради денег и престижа.

Крупнейший южнокорейский банк Shinhan активно поддерживает правительственную кампанию по установлению двухнедельного отпуска как общенационального стандарта. Он ввел двухнедельные отпуска в прошлом году, в том числе чтобы улучшить корпоративное управление, поскольку факты коррупции часто всплывают, когда преступник находится в отпуске.

В Южной Корее должна сложиться культура длинных отпусков, чтобы развить туристическую инфраструктуру. В среднем корейцы тратят 4 дня в году на путешествия, а количество номеров в гостиницах страны составляет всего 7% от аналогичного показателя в Японии.

Житель Южной Кореи в среднем работает 2256 часов в год, больше чем любая другая нация, в то время как у жителя Нидерландов в году 1389 часов, а у жителя Германии - 1430 часов, свидетельствуют данные ОЭСР. Однако производительность труда в Корее вдвое ниже, чем в Германии и более чем вдвое ниже, чем в Голландии. Средняя продолжительность отпуска корейца составляет 11 дней в году, причем они как правило разбивают отпуск на несколько мелких частей.

По мнению эксперта Майкла Брина, главное препятствие при внедрении практики длительных отпусков состоит в том, что большинство корейцев чувствуют себя "маленькими винтиками" в огромных корпорациях и госучреждениях . "Они больше всего боятся, что они заменяемы; если они уйдут на две недели, их коллеги поймут, что могут обойтись без них", - отмечает Брин.