И. Дадашов: Кризис научил рассчитывать на свои силы

Опубликовано: 15 июля 2011 г., пятница

Кризис, как и любое экономическое или социальное обострение - это определённый урок. И безусловно, подобная ситуация влечёт за собой не только негативные последствия, ведь у каждого явления есть и положительная сторона.

Кризис ещё раз напомнил всем, что рассчитывать необходимо лишь на свои собственные силы. Мы вновь  абсолютно чётко осознали - нет смысла ждать чего-то от кого-то – нужно учиться руководствоваться и управлять собственными возможностями – реально подходить к вопросу эффективности труда, объективно оценивать свои внутренние ресурсы и способности. Такая установка способствует уверенности в себе и помогает оставаться сильными даже в непредсказуемой ситуации. Для этого надо четко знать происхождение кризиса и то, какие меры следует предпринять для того, чтобы быть к нему готовым. Этому надо учиться. Есть несколько ключевых моментов, о которых полезно помнить всегда.

Прежде всего, не увлекаться долговыми обязательствами. Именно в период кризиса становится совершенно очевидным, что такое обязательство является своеобразной ловушкой, уже давно спроектированной кем-то для своей собственной выгоды. И если не предпринимать должных мер, очень легко попасть в этот капкан. В этом смысле более осторожно надо прислушиваться к прогнозам финансовых аналитиков, которые зачастую вводят в заблуждение, возможно, и без умысла, но в итоге их высказывания могут быть причиной серьезных последствий. Как правило, реакция на подобные мнения происходит с опозданием, когда процессы становятся неконтролируемыми, и приходится сталкиваться с нежелательными изменениями. Но есть и другая крайность, которой также стоит избегать – это чрезмерное доверие прогнозам. И то, и другое может способствовать искажению запланированного развития экономических программ, снижению эффективности труда, росту издержек. Для страховки необходимо быть подготовленным, надо найти методологию и способы принятия решений. Нет надобности давать конкретные теоретические рекомендации, пусть каждый лично решит, как действовать, опираясь на собственный опыт и свои правила. Если бы каждая компания или государство постоянно следили за динамикой изменений, пополняя собственный опыт, уделяли больше внимания своему росту, а не туманным прогнозам – это привело бы к укреплению их реального состояния. В этом случае можно было бы считать кризис положительным фактором, своеобразным толчком к дальнейшему развитию.

Стоит подчеркнуть, что кризис благоприятно повлиял на формирование более бережливого отношения людей к материальным затратам. Всё то, что раньше обходилось стороной, стало как никогда актуальным. Сформировался более профессиональный подход к финансовым вопросам, выбор объектов для инвестирования стал более последовательным, критерий возврата инвестиций всё чаще становится целью.

Основываясь на приобретенном опыте, государство пришло к переосмыслению и переоценке многих решений, которые были приняты ранее. Это способствовало  проведению своевременных изменений в законодательной базе, а также ликвидации дефицита бюджета. Но это был лишь вынужденный шаг. На наш взгляд, в кризисный период нужно уделять больше внимания вопросу защиты прав потребителей и конфликтующих сторон, которые невольно оказались в водовороте реальных экономических процессов. Однако такая ситуация невыгодна для всех. Хотелось бы, чтобы государственная  политика стала ещё более демократичной, прозрачной, открытой для всех, чтобы человек чувствовал себя защищённым.

Кризисный период - своеобразный катализатор, который способствует мобилизации всех сил государства и оперативному принятию взвешенных решений. Это безусловный плюс. Ведь за кратчайший период можно пройти путь, который у других занимает десятилетия, и, по нашему мнению, это очень важный фактор.

Таким образом, кризис становится мощным импульсом, способствующим повышению стабильности экономических показателей. Но всегда нужно делать акцент на важность формирования чёткого прозрачного представления об оптимальных способах решения задач. Как ИТ-специалисты можем заметить, что это сходно с созданием антивируса, который включает абсолютно чёткий алгоритм для достижения конкретно сформулированной цели. Ведь бывает даже так, что кризис скорее навязывается нам извне, как вирус, когда в реальной жизни он ощущается не так явно. Получается, что он живёт у нас в головах. Нужно преодолеть этот вирус с максимальной выгодой, приобретая ценный опыт.

Последствия кризиса определяются во времени, а процессы постоянно идут. На данный момент ещё сложно обобщить абсолютно всю информацию о последствиях кризиса, и его оценка пока ещё слишком неоднозначна. Но можно выбрать иной принцип – постоянно развиваться и совершенствоваться – независимо от внешних обстоятельств. А как себя вести – это личный выбор каждого.

Также статью можно найти в еженедельнике „Veidas“ >>>

Источник: "Veidas" (Nr. 27, 2011 )
Копировать, распространять, публиковать информацию портала News.lt без письменного согласия редакции запрещено.

Комментарии Facebook

Новый комментарий


Captcha

статьи по схожей тематике

Spiegel: Греческий кризис возвращается

«Греческий кризис возвращается», – с таким заголовком вышла одна из последних публикаций немецкого издания Spiegel, автор которой утверждает, что если до 20 июля не будет найдено решение по данной проблеме, Grexit неизбежен. подробнее »

Популярные статьи

Penkių kontinentų komunikacijų centras на конференции LOGIN 2014: в ногу с ИТ-инновациями

10-11 апреля этого года в выставочном центре Litexpo состоится восьмая конференция LOGIN 2014. В ходе мероприятия, которое ежегодно собирает более 3 тысяч поклонников новейших технологий, примет участие и компания Penkių kontinentų komunikacijų centras. Компания представит внима... подробнее »

Компания BS/2 выступила генеральным спонсором международного банковского форума

26-27 октября 2022 г. в Алматы состоялась встреча экспертов финансового сектора Восточной Европы и Центральной Азии. дальше »

Стратегическое партнерство: саммит Diebold Nixdorf будет посвящен актуальным трендам финансовой индустрии

20-22 сентября в Бангкоке состоится партнерский саммит Diebold Nixdorf – мирового лидера на рынке банковского и торгового оборудования. дальше »

В рамках открытия IT‑парка глава правления группы предприятий Penki kontinentai побывал на встрече с премьер-министром Узбекистана

Идракас Дадашовас поблагодарил премьер-министра за возможность рассказать о развитии банковского самообслуживания в Республике Узбекистан. дальше »

Большое интервью с банкиром: Умид Хожибеков рассказал о секретах карьеры в Ipak Yuli Bank

Умид Хожибеков рассказал о начале карьеры, специфике работы в «Ипак Йули»... дальше »

Международный банк Азербайджана выбрал программное обеспечение Vynamic View

Победа в тендере предполагает оснащение ОАО «ABB» банкоматами с программным обеспечением Vynamic View – ПО для мониторинга и IT сервис‑менеджмента систем самообслуживания. дальше »

BS/2 Georgia стала официальным оператором фискальных данных Грузии

В сотрудничестве с ASHBURN International, компания BS/2 Georgia предлагает рынку Грузии платёжные терминалы, выполняющие функцию фискализации, тем самым выполняя роль кассовых аппаратов. дальше »

Социальная акция в художественных галереях Penki kontinentai

B художественных галереях Penki kontinentai прошла социальная акция «Ум, красота, здоровье – начало нашего будущего». дальше »

BS/2 продолжает сотрудничество с Halyk Bank

BS/2 уже не первый год сотрудничает с крупнейшим банком Казахстана. дальше »

ASHBURN International выходит на рынок Западной Европы

ASHBURN International заключила партнерский договор с DECTA. дальше »