Timas Kukas (Tim Cook) pagarbiai žiūri į Styvo Džobso (Steve Jobs) palikimą, tačiau priimdamas sprendimus pasikliauja tik savo žiniomis ir patirtimi. Jis daro kompaniją atviresnę ir stengiasi pernelyg nesiskirti nuo paprastų darbuotojų.

„Apple“ vadovas Timas Kukas, prieš beveik 9 mėnesius perėmęs vadovavimą iš Styvo Džobso, atrodo daug atviresnis nei jo pirmtakas. Tokią išvadą priėjo redaktorius Adamas Lašinskis (Adam Lashinsky) savo straipsnyje, išspausdintame žurnale „Fortune“.

„Greičiausiai dauguma „Apple“ darbuotojų su T. Kuku jaučiasi komfortiškiau, – rašo A. Lašinskis. – Jis dažnai prie kurio nors iš jų prisėda kavinėje per pietų pertrauką. O štai S. Džobsas paprastai pietaudavo su vyriausiuoju „Apple“ dizaineriu Džonatanu Aivu (Jonathan Ive).“

Apie T. Kuką palankiai atsiliepia ir kolegos iš kitų kompanijų. „Kai susitikome, jis buvo absoliučiai žemiškas, neoficialus,  lankstus ir kreipė dėmesį į detales. Su juo buvo paprasta kalbėtis, – prisimena vienos autoritetingos technologijų bendrovės vadovas. – Aš net pamiršau, kad prieš mane – „Apple“ generalinis direktorius. Su S. Džobsu taip nesijausdavau.“

„Kompanijoje „Apple“ S. Džobsą tuo pat metu ir gerbė, ir mylėjo, ir bijojo, – tęsia straipsnio autorius. – T. Kukas, žinoma, labai reiklus vadovas, bet jis nebaisus. Jis gerbiamas, bet prieš jį nekeliaklupsčiaujama. „Apple“, žengiančiai į naują korporatyvinės istorijos etapą, greičiausiai nebereikalingas generalinis direktorius-dievas, reikia tik paprasto mirtingojo, suprantančio, kaip reikia dirbti.“

Praėjusią žiemą investuotojai turėjo galimybę susitikti su T. Kuku ir su juo pasikalbėti gyvai. „Apple“ vadovas atvirai, be jokio sumišimo atsakydavo į kiekvieną užduotą klausimą. O štai S. Džobsas retai akcininkams skirdavo dėmesio.

„T. Kukas imasi spręsti užduotis, kurios jau seniai rūpėjo kompanijai ir jos darbuotojams, – rašo A. Lašinskis. – Susidaro įspūdis, kad jis vadovaujasi didžiausių kompanijos problemų sąrašu, kurį jo pirmtakas reguliariai ignoruodavo vien dėl savo užsispyrimo.“

Straipsnio autorius teigia, kad T. Kukas gerbia S. Džobso atminimą ir jo palikimą, tačiau elgiasi taip, kaip, jo nuomone, būtų geriausia kompanijai, ir veikia savarankiškai. „Jis savęs neklausia, kaip mano vietoje elgtųsi Džobsas, o pats priima sprendimus“, – rašo autorius.

„Elgesys ir tonas pasikeitė, tačiau tos permainos visiškai natūralios. Kai kurios iš jų susijusios su pagrindiniais produkcijos kūrimo procesais. Apskritai „Apple“ tapo atviresnė ir gerokai solidaresnė. tačiau 14 metų darbo kompanijoje stažą turintis veteranas nepažeidžia unikalios vidinės įmonės kultūros.“

Tačiau yra ir neigiamų atsiliepimų apie Timo Kuko vadovavimo manierą. „Man pasakojo, kad dabar bet kokio reikšmingo pasitarimo pagrindiniai dalyviai yra projektų vadovai ir darbo su tiekėjais vadybininkai, – pareiškė buvęs „Apple“ techninis viceprezidentas Maksas Peili (Max Paley), po 14 metų darbo 2011 metų pabaigoje palikęs kompaniją. – Kai dar dirbau, inžinieriai kėlė reikalavimus, o vadovai kaip įmanydami stengdavosi juos aprūpinti viskuo, kas reikalinga.“